Stanje koje je ministarka prosvjete, nauke, kulture i sporta dr. Vesna Bratić zatekla u tom resoru kada je stupila na dužnost, prema njenim riječima, bilo je prilično haotično naročito ako se uzmu u obzir činjenice da se u prethodnom periodu u oblast školstva veoma malo ulagalo, da prosvjetni kadar nije adekvatno tretiran i da su se određena sredstva nenamjenski trošila po raznim osnovama.
Ona je u intervjuu portalu Borba istakla da je u proteklih godinu dana rada utvrđeno da je oko 700 hiljada eura za četiri godine utrošeno na razne ugovore i reprezentacije (hrana i piće) zatim na raspodjelu milionskih iznosa na konkurse pravnim licima, javnim ustvanovama i drugima koji nisu imali osnova za isto.
Godinu dana je od kada ste postali ministarka, prevashodno ministarstva prosvjete kao ključnog, u kakvom stanju ste zatekli ministarstvo kada ste stupili na tu funkciju?
Dolaskom u Ministarstvo prosvjete, nauke, kulture i sporta naišli smo na prilično haotično stanje. Međutim, u svim oblastima ovog resora bilo je potrebno izvršiti određene promjene u svakom smislu. Stoga je ovo Ministarstvo prije svega učinilo da se poboljša položaj prosvjetnih radnika, za početak onih koji rade na određeno vrijeme, na način da im se umjesto za 10 mjeseci isplaćuje zarada za 12 mjeseci. Pozitivna posledica ove odluke nije samo u mogućnosti primanja dvije zarade više na godišnjem nivou, već se ogleda i u šansi da steknu uslov za transformaciju ugovora na određeno vrijeme na ugovor na neodređeno vrijeme. Dosadašnja praksa kojom je prosvjetnim radnicima koji su bili angažovani po osnovu ugovora o radu na određeno vrijeme uskraćivana mogućnost ostvarivanja zarade za jul i avgust, dovodila je u nesigurnost njih lično a i članove njihovih porodica. Takođe, što je vrlo iznenađujuće, a što smo zatekli, je veoma loše stanje školskih objekata. U pitanju je veliki broj objekata u kojima se nije ulagalo ne samo za vrijeme prethodne četiri godine, već slobodno možemo zaključiti, unazad 10 i 20 godina. Zapušteni školski objekti se nalaze kako u seoskom području, tako i u gradovima. U cilju prevazilaženja ove situacije, formirali smo radnu grupu zajedno sa Ministarstvom ekologije, prostornog planiranja i urbanizma, koja već obilazi teren kako bi utvrdila stvarno stanje i počela sa radovima na školskim objektima. Isto tako, izazov koji smo uočili, a koji nije nimalo zanemarujući jer utiče na razvoj naše djece, je stvaranje VIP odeljenja. Tim Ministarstva obišao je sve škole za koje je postojala indicija da imaju VIP odeljenja. Radi rešavanja ovog izazova izradili smo i posebnu metodologiju upisa djece sledeće školske godine, kako bismo već na samom početku spriječili stvaranje VIP odeljenja. Sve ovo ne bismo uspjeli da nemamo veoma dobar nastavni kadar, kako u školama, tako i u vrtićima, a planiramo da uradimo još, posebno sa Sindikatom prosvjete.
Koja sve nepočinstva i nezakonitosti ste otkrili u prethodnih godinu dana i da li se može očekivati da ćete to kroz krivične prijave procesuirati pred nadležnim organima?
Kao jedna od prvih aktivnosti prilikom stupanju na ovu dužnost bila mi je da formiram tim eksperata koji su se baviili svim oblastima u ovom resoru. Na samom početku morali su utvrditi zatečeno stanje u Ministarstvu uopšte, i u svim oblastima pojedinačno. Svaka oblast imala je niz nepravilnosti, ali su istovremeno imale i jednu zajedničku karakteristiku, a to je nenamjensko i nezakonito trošenje novca. Imajući u vidu ovu nezakonitost, koja se prožimala u djelovanju svih oblasti, započeli smo postupke internih i eksternih revizija. Ovi postupci su u toku, ali je većina u završnoj fazi. Do sada smo procesuirali bivšu ministarku nauke Sanju Damjanović i dobili smo odogovor iz ODT Podgorica, da je oformljen predmet po podnijetoj krivičnoj prijavi, uz zahtjev za dostavljanje dodatne dokumentacije, što ćemo u najkraćem roku i učiniti. Takođe, i u ostalim oblastima smo uočili krupne nepravilnosti. Otkrili smo nenamjensko trošenje novca na ugovore, reprezentacije (hrana i piće), u iznosu od oko 700.000 evra za četiri godine, zatim raspodjelu milionskih iznosa na konkurse pravnim licima, javnim ustvanovama i drugima koji nisu imali osnova za isto. Pronevjere su bile na svim nivoima, pa smo iste zatekli u školama, zbog čega su angažovane eksterne revizije.
Koji su Vaši planovi za naredni period i za sledeću godinu u oblasti prosvjete, kao i da li se može očekivati izgradnja neke škole ili vrtića?
Budući planovi Ministarstva u oblasti prosvjete su veliki. Prvi, sa kojim već tokom nedelje počinjemo sa realizacijom je formiranje radne grupe sa Sindikatom prosvjete, kako bismo dopunili informacije koje već imamo, a odnose se na položaj prosvjetnih radnika, kao i realizacija zajedničke borbe za ostvarivanje zacrtanih ciljeva. Napominjemo da smo u novom rukovodstvu naišli na istinskog socijalnog partnera, kojem je isključivi cilj bolji uslovi za rad zaposlenih u prosvjeti, što je sveti cilj ovog Ministarstva. Posebno što kako ja kao prosvjetni radnik i Premijer kao prosvjetni radnik u potpunosti shvatamo i razumijemo kolika je uloga zaposlenih u prosvjeti u društvu, kao i koliko rada, truda, i na kraju, i sebe ulažu u to. Kao što sam već navela oformili smo radnu grupu koja će utvrditi stanje školskih objekata, prije svega po selima, jer želimo da i na taj način doprinesemo da naše selo živi. Da bi neko ostao na selu i čuvao svoje porodično ognjište mora da ima uslove za život svoje porodice, a najvažnije je da se djeca mogu opismeniti i steći osnovno znanje.
U planu je i izgradnja novih škola, a prije svih Osnovne škole “Vladimir Nazor” za koju je Ministarstvo prosvete, nauke, kulture i sporta već u maju ove godine obezbijedilo novčana sredstva. Osim ove škole planirana su 24 projekta izgradnje i rekonstrukcije škola, a neke od njih su : Izgradnja osnovne škole u City kvartu, osnovne škole na Starom aerodromu i osnovne škole u Bloku 35-36, Tuški put i sportske sale za dvije osnovne škole u Golubovcima, izgradnja Osnovne škole u Karabuškom polju, Tuzi , izgradnja osnovne i muzičke škole “Dušan Korać” u Bijelom Polju, kao i rekonstrukcija fiskulturne sale srednje stručne škole u Bijelom Polju, izgradnja školske sportske dvorane JU OŠ „Džafer Nikočević“ u Gusinju, izgradnja sportske sale Gimnazije i srednje stručne škole u Rožajama, izgradnja sportske sale JU Srednja stručna škola Pljevlja, izgradnja sportske sale za potrebe JU OŠ „Bajo Jojić“ i Srednje mješovite skole, Andrijevica, izgradnja osnovne škola u Igalu, izgradnja osnovne škole u Tivtu, i fiskulturne sale „Ivo Visin“ Prčanj, Kotor. I kao što sam već rekla primarni cilj nam je rekonstrukcija seoskih škola koje su u jako lošem stanju.
S obzirom na to da Podgorica iz dana u dan postaje prebukirana, može li se očekivati izgradnja još jedne gimnazije?
Podgorica je nesporno najveći grad i administrativni centar Crne Gore. Osim što ima Gimnaziju sa kojom se ponosi, Podgorica takođe ima veliki broj stručnih škola koje su nepravedno zapostavljene. Srednje stručne škole u Podgorici pružaju đacima veliko znanje i mogu da ih osposobe za samostalan rad u oblastima za koje se školuju. U budućnosti želimo da našim osnovcima i njihovim roditeljima približimo sve mogućnosti koje srednje stručne škole imaju, kako bi se odlučili da svoju djecu usmjeravaju na deficitarna zanimanja, koja im omogućavaju brže zaposlenje.
Da li u ministarstvima kojim rukovodite ima partijskog zapošljavanja, koje Vam spočitavaju oni koji su svoje porodice uhljebili na svoje jasle?
Ministarstvo na čijem sam ja čelu obilovalo je raznim političkim aktivnostima, kako u zapošljavanju tako i u raspodjeli novca, na konkursima, tenderima i slično. Što nije nepoznanica medju našim građanima. Sada je Ministarstvo organizovano na drugačiji način. Kao što znate na čelu Ministarstva je Ministarka koja nije član nijedne partije, tako da bilo koji vid partijskog zapošljavanja ili upošte djelovanja nije realno moguć. Ministarstvo prosvete, nauke, kulture i sporta vrši nadzor u državnim organima koji ima oko 20.000 zaposlenih. Da li je neko od tih zaposlenih član neke partije ili simpatizer? Sigurno da jeste. Međutim, to nije predmet interesovanja ovog Ministarstva niti je referenca za bilo koje radno mjesto. Potrebne reference za rad u svim oblastima ovog resora su prije svega profesionalnost, znanje, odgovornost i etika. Sredinom ove godine imenovali smo veći broj v.d. direktora, i svi su imali šansu da pokažu da li znaju i mogu da se nose sa svim izazovima. Ukoliko se iz bilo kog razloga dokaže da nisu dorasli postavljenim ciljevima, na konkursima će šansu dobiti drugi koji će biti spremniji za ovaj poduhvat.
S obzirom da je u javnosti bilo jako prisutno imenovanje novog v.d. direktora Uprave za sport i mlade dr Marka Begovića, šta se uradilo u prethodnom periodu za vrijeme njegovog mandata?
Kao i sve oblasti u ovom resoru i sport je bio prilično zanemaren. Stoga smo morali preduzeti određene radnje kako bi se zaustavilo urušavanje crnogorskog sporta. Poslednje u nizu što smo preduzeli je bilo imenovanje dr Marka Begovića na funkciju v.d. direktora Uprave za sport i mlade. Dr Begović je formirao više komisija, i to za kontrolu predloženih projekata za sportsku infrastrukturu čiji rad je podržala Uprava za javne radove svojim aktivnim učešćem. Članovi komisija su obišle više opština kao što su Podgorica radi adaptacije košarkaškog terena Doma “25 maj”, Cetinje radi postavljanja tartan podloge u dvorišta više obrazovnih ustanova, Herceg Novi radi adaptacije sportskog terena “Savina”, Petnjica radi postavljanja rasvjete na terenima u Godočelju, Andrijevica radi adaptacije i opremanje teretane i slično. Takođe, oformljena je komisija za nadzor rada sportskih saveza čija je glavna funkcija analiza rada saveza, finansijskih izvještaja, otklanjanja nedostataka i definisanje jasnih i preciznih preporuka za otklanjanje manjkavosti, kao i smjernice za dalji rad.
