Tim Kuk je izvršni direktor Applea od 2011. godine i vodio je tehnološkog giganta kroz velike prekretnice i teška vremena.
Rođen u Alabami, Kuk je poznat po svojim blagim manirima i relativno privatnom životu izvan posla, ali je zadržao svoju lidersku poziciju u Appleu već 13 godina i postao ikonično ime.
Nije bilo lako. Apple se suočio s povećanom konkurencijom posljednjih godina, a nedavno i s kaznama Evropske unije i tekućom antitrustovskom tužbom Ministarstva pravde SAD-a, piše “Business Insider”.
Ipak, Kuk je prošao kroz velike objave proizvoda kao što su Vision Pro headset i lansiranje Apple Intelligence samo ove godine.
Evo pet savjeta za menadžere i izvršne direktore kako voditi svoje kompanije poput 63-godišnjeg šefa Applea.
Vodite se svojim vrijednostima
Kada se Kuk obratio maturantima Univerziteta Gallaudet 2022. godine, dao im je ključni savjet za karijeru.
“Imam jedan važan savjet koji želim podijeliti, toliko važan da je to jedini savjet koji ću danas podijeliti. A to je: Šta god radili, vodite se svojim vrijednostima,” rekao je studentima tokom svog govora.
Kuk je nastavio: “Pod vođenjem vašim vrijednostima mislim da trebate donositi odluke, velike i male, svaki dan, na temelju dubokog razumijevanja ko ste i u šta vjerujete.”
Razlikujte pripremljenost od spremnosti
U drugom govoru maturantima Univerziteta Stanford, Kuk je govorio o preuzimanju Applea nakon što je suosnivač Stiv Džobs otišao na bolovanje i kasnije preminuo 2011. godine.
Rekao je da je “naučio stvarnu, visceralnu razliku između pripremljenosti i spremnosti” kada je Džobs “zaista otišao” i dodao da je bilo vrijeme kada se osjećao usamljeno.
“Vaši mentori vas mogu pripremiti, ali vas ne mogu učiniti spremnima.”
Postavljajte pitanja
Kuk je poznat po tome što svoje zaposlenike stavlja na vruću stolicu.
U knjizi “Tim Cook: Genije koji je Apple podigao na viši nivo” autora Leandera Kahneyja, piše da je postavljanje pitanja zaposlenima taktika upravljanja koju Kuk često koristi.
Kahney je napisao da Cook može “istrošiti ljude beskonačnim nizom pitanja.” Prema knjizi, izvršni direktor Applea to radi kako bi osigurao da radnici duboko razumiju šta god im je zadato.
“On je vrlo tihi vođa,” rekao je Greg Joswiak, viši potpredsjednik Applea za globalni marketing, Kahneyju, prema knjizi. “Ne viče, ne galami,” rekao je, dodajući: “Samo je vrlo smiren, postojan, ali će vas ‘isjeći’ pitanjima. Bolje da znate svoj posao.”
Ne brinite o “nasljeđu”
Iako Kuk nije ponudio ovo kao savjet, njegovo mišljenje o nasljeđu čini se drugačijim od mišljenja drugih visokoprofilisanih izvršnih direktora.
U intervjuu s tehničkim YouTuberom Marquesom Brownleejem 2024. godine, Kuk je rekao da nije mnogo razmišljao o svom nasljeđu jer je to “nešto što definišu drugi ljudi.”
Takođe je prihvatio neizbježan kraj svog mandata kao šefa Applea i početak nasljeđa drugog izvršnog direktora.
“U jednom trenutku biće drugi izvršni direktor,” rekao je Kuk. “I moj cijeli fokus u životu biće na tome da ih učinim uspješnim.”
Provjeravajte puls
Kuk je rekao da svako jutro provodi čitajući stotine povratnih e-mailova od zaposlenih i kupaca kako bi saznao kako Apple može napredovati.
Za njega je to način da “ostane prizemljen u smislu osjećaja zajednice,” rekao je pjevačici Dui Lipi u novembru. U prošlim intervjuima, Kuk je rekao da dnevno prima oko 800 e-mailova i da većinu pročita.
“Čitam e-mailove od mnogo kupaca i zaposlenih, a kupci mi govore stvari koje vole kod nas ili stvari koje žele da promijenimo,” rekao je. “Zaposleni mi daju ideje.”
Izvor: N1 BiH
